Takim motywatorem może być edukacja – np. zdobycie wiedzy zarządczej, aby móc w przyszłości zarządzać majątkiem rodzinnym w ramach Fundacji Rodzinnej. To może być także doświadczenie zawodowe, które przejawia się pracą w rodzinnej firmie lub doświadczeniem managerskim. Następnie posiadanie dzieci, które może być motywacją do kontynuacji rodu, a także zabezpieczanie rodzinnej schedy poprzez rozdzielność majątkową czy posiadane testamentów.

– Spełnienie określonych przez Fundatora warunków, skutkuje wpłatą większych środków finansowych lub/i przyznaniem świadczeń niematerialnych poprzez np. użyczenie mieszkania do zamieszkania dla beneficjenta, którym może być dziecko, wnuk lub prawnuk – wyjaśnia Michał Wojtas, doradca podatkowy i sukcesyjny. – Fundator może podejść do tematu bardziej restrykcyjnie, określając warunki jako konieczne do spełnienia lub mniej restrykcyjnie – w formie nagrody – zapewniając pewną pulę środków dla beneficjentów, jednak większe korzyści materialne lub niematerialne wiązać się będą ze spełnieniem określonych warunków.

– Rozwiązanie to ma motywować dzieci, wnuki do działania, tak by rodzinna scheda mogła wspierać kolejne pokolenia – dodaje Teresa Kuliberda-Wojtas, doradca sukcesyjny i mediator. – Do tej pory nie było tak potężnego narzędzia motywacyjnego dla członków rodziny, ponieważ, przykładowo w testamencie nie można warunkować wypłaty spadku np. uzależniając od skończonych studiów. Dzięki dobrze wypracowanemu i sporządzonemu statutowi – Fundator ma możliwość wpływania – zarówno na obecne, jak i przyszłe pokolenia także po swojej śmierci.

Najważniejszą zatem kwestią przy powoływaniu Fundacji Rodzinnej jest przygotowanie dobrze przemyślanego statutu, skrojonego na potrzeby danej rodziny, odzwierciadlającego potrzeby, cele oraz wartości Fundatora czy Fundatorów. – Przygotowując statut z rodzinami, zadajemy szereg szczegółowych pytań i tematów do przemyślenia, o których rzadko się rozmawia w rodzinach, szczególnie tak wybiegających w przyszłość – tłumaczy Teresa Kuliberda-Wojtas. – Podpowiadamy szereg rozwiązań, zapisów, które chronią rodzinny majątek, a które to sprawdziły się już w Fundacjach Rodzinnych istniejących od lat na całym świecie.

– Firmy rodzinne to nasza pasja i z ogromną przyjemnością wspieramy je w dalszym rozwoju oraz procesie sukcesji, do którego podchodzimy holistycznie, ponieważ zajmujemy się zarówno zagadnieniami prawnymi, podatkowymi, finansowymi, zarządczymi, jak i relacjami w rodzinie – podkreśla Michał Wojtas. – Reasumując, powołanie Fundacji Rodzinnej ma nie dopuścić do częstego na całym świecie scenariusza roztrwonienia rodzinnego majątku, zgodnie z przysłowiem „ojciec karmi krowę, syn doi, wnuk zarzyna”. Bowiem majątek wniesiony do Fundacji nie podlega spadkobraniu, zatem chroni przed rozdrobieniem w podziałach spadkowych, nadmierną konsumpcją czy destrukcyjnym skutkom sporów wewnątrz rodziny. Fundacja Rodzinna dodatkowo zabezpiecza również wniesiony majątek przed ryzykami biznesowymi czy konsekwencjami osobistych problemów beneficjentów. Co najważniejsze zapisy w statucie mają stworzyć takie warunki i motywatory zarówno dla obecnego pokolenia, jak i ich następców, aby chciało im się chcieć i kontynuować rozwój rodzinnego majątku czy to za pomocą firmy rodzinnej, czy efektywnie zarządzając i reinwestując zgromadzony majątek, przyczyniając się do rozwoju kolejnych pokoleń.